公司名称：深圳市栢特管理咨询有限公司
房地产组织管控咨询 房地产管理咨询 *房地产管理公司 发布时间：2019年01月15日
详细说明
栢特咨询以房地产管理咨询为核心， 咨询业务覆盖房地产咨询、物业咨询、商业地产咨询、国际工程管理咨询四大板块。
在房地产管理咨询中，栢特咨询致力于为客户提供战略规划、组织管控、流程体系、薪酬绩效等全价值链管理咨询服务。
组织管控含义：组织管控及组织如何管理和控制，是指通过建立适宜的管理模式和组织结构，界定组织的权责分工、部门分工乃至更细化的岗位分工，约定组织运作过程中的基本框架和权责归属机制。
组织管控重要作用
1、根据组织的特点、外部环境和管理目标，界定组织的管控模式；
2、根据优秀组织的特点和自身问题，界定适宜企业发展的组织结构；
3、按专业化分工的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位；
3、规定组织结构中的各种职务或职位，建立权责体系，明确权责归属；
4、制订岗位说明书，将组织的职责细化分解到自上而下的岗位关系中。
组织管控咨询成果
1、管理诊断：《管理诊断报告》
2、管控策划：《管控策划方案》
3、方案编制：《组织管理手册》《组织权责手册》《岗位说明书》
丰富的管理咨询经验，卓越的管理咨询团队，高度的专注敬业精神，为客户定制化打造更为优化的管理体系，帮助企业实现战略引领、管理提升、效益提升，使得栢特咨询赢得了客户的高度认可和广泛赞誉。
在房地产管理咨询中，栢特咨询致力于为客户提供战略规划、组织管控、流程体系、薪酬绩效等全价值链管理咨询服务。
组织管控含义：组织管控及组织如何管理和控制，是指通过建立适宜的管理模式和组织结构，界定组织的权责分工、部门分工乃至更细化的岗位分工，约定组织运作过程中的基本框架和权责归属机制。
组织管控重要作用
1、根据组织的特点、外部环境和管理目标，界定组织的管控模式；
2、根据优秀组织的特点和自身问题，界定适宜企业发展的组织结构；
3、按专业化分工的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位；
3、规定组织结构中的各种职务或职位，建立权责体系，明确权责归属；
4、制订岗位说明书，将组织的职责细化分解到自上而下的岗位关系中。
组织管控咨询成果
1、管理诊断：《管理诊断报告》
2、管控策划：《管控策划方案》
3、方案编制：《组织管理手册》《组织权责手册》《岗位说明书》
丰富的管理咨询经验，卓越的管理咨询团队，高度的专注敬业精神，为客户定制化打造更为优化的管理体系，帮助企业实现战略引领、管理提升、效益提升，使得栢特咨询赢得了客户的高度认可和广泛赞誉。
公司产品信息
房地产组织管控咨询 房地产管理咨询 *房地产管理公司栢特房地产管理咨询公司-流程管理
栢特房地产管理咨询公司-战略规划
河北房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（河北）
上海房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（上海）
辽宁房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（辽宁）
陕西房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（陕西）
栢特房地产管理咨询公司-工程管理咨询
湖北房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（湖北）
安徽房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（安徽）
重庆房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（重庆）
天津房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（天津）
宁夏房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（宁夏）
栢特房地产管理咨公司询-成本管理咨询
栢特房地产管理咨询公司-采购管理咨询
栢特房地产管理咨询公司-组织管控
国际工程管理咨询 栢特咨询专注于建筑企业卓越管理
江苏房地产管理咨询公司 栢特管理咨询（江苏）
栢特房地产管理咨询公司-薪酬绩效
文旅公司管理咨询 栢特咨询 旅游企业管理咨询
深圳市栢特管理咨询有限公司
联系人：王雨 先生 (市场经理)
电 话：0755-25117879
传 真：
手 机：15338885759
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地 址：中国广东深圳市福田区上步路国企大厦B座13D
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